“Soluciones asertivas en estrategia de negocios y

automatización de procesos empresariales"

 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

“Acertare® PYMES reconoce y admira a estos valientes empresarios que contra viento y marea ponen todo lo que tienen a su alcance para consolidar su empresa en un entorno tan desafiante”.

 

PROPUESTA DE VALOR


•El equipo de consultores de  Acertare®   está conformado por profesionales con gran  empatía y  experiencia para provocar cambios de gran  impacto.
•Intervención estandarizada y  modular, de  efectividad comprobada y adaptable a sus necesidades.
•Resultados efectivos a corto plazo y sostenibles en el tiempo.
•Expertos en Empresas Familiares.
•Conciencia de la realidad económica de las PYMES.

 

EMPRESARIO PYME

¿Su empresa depende de un  “todólogo” ?

¿El personal de su empresa cuenta con las competencias y habilidades para cumplir con sus responsabilidades en tiempo y forma?

¿La información con la que cuenta es confiable y está disponible de manera oportuna?

¿La disponibilidad de la información financiera es reflejo de la operación de su empresa?

¿Su empresa cuenta con la liquidez necesaria   y con los recursos financieros para aprovechar su potencial?

¿Cuenta con el soporte institucional para consolidarse, crecer y aprovechar las oportunidades de negocio?

¿Está satisfecho con el nivel que muestran sus costos de producción y operación?

El 98.5% de las empresas en México son micro, pequeña o mediana empresa; más del 75% de éstas son de carácter familiar. Es muy común que estas organizaciones no cuenten con un plan o proyecto de negocio trazado a partir de las necesidades reales del mercado, ni con estrategias apegadas a su entorno económico, comercial y social. Por lo tanto, se ven forzadas a improvisar acciones de muy corto plazo para poder subsistir.

 

MODELO DE SERVICIO ACERTARE para PYMES, consiste en una metodología modular práctica, flexible, con alcances claramente definidos que da resultados a corto plazo.

Con base en un diagnóstico inicial de los procesos clave, se definen de manera conjunta  las prioridades y el orden en el que éstas requieren ser atendidas, estableciendo soluciones especificas a las áreas de oportunidad detectadas.


El equipo de consultores de Acertare facilita estos procesos de transformación a través de su metodología Institutional Coaching Systems®  conduciendo al empresario en la instrumentación de las mejores prácticas para generar valor en un entorno global.